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彼时，拉夏贝尔声称要坚持打造多品牌集群，坚定推进品牌业务拓展战略。数据显示，2017年该公司自有5大女装品牌收入占比由84.5%降至82.7%，男装、童装和投资合作品牌收入占比不断提升。值得一提的是，该公司业绩出现下滑，正是因为培育新品牌导致。

10月11日，电商平台淘集集CEO张正平在朋友圈喊话，“拼多多，请停止你的表演，请停止要求商家‘二选一’，不要再贼喊捉贼！”张正平表示，拼多多为了自己搞促销活动，要求商家必须在拼多多和淘集集之间“二选一”。拼多多员工和主管在商家群内限期48小时内下架在淘集集的店铺，否则就处以三级处罚（商品全部下架，禁止上新，禁止上架）。

第二站：丰田纺织株式会社丰田纺织株式会社创立于1918年，是世界最大汽车座椅系统供应商，在座椅、内外饰、滤清器及动力传动系统相关部件等领域拥有世界顶级技术，业务遍布 26 个国家和地区。丰田纺织是丰田集团首个成立的企业，当今汽车行业排名第一的丰田汽车就是从丰田纺织中独立出来的。

从用户数据来看，泛娱乐行业在下沉市场中优先获得红利，其中短视频同比增量过亿，全网月活用户数同比增量前五的应用，有三个是短视频应用，分别是同比增长60.1%的抖音短视频、55.2%的快手和271.1%的微视。从内容类型上，搞笑类、正能量、生活类和旅游相关的短视频下沉用户明显高于非下沉用户。

戴森公司的创始人詹姆斯·戴森就是一位工业设计师，被英国媒体誉为“英国设计之王”。他所发明的双气旋系统，被看作是自1908年第一台真空吸尘器发明以来的首次重大科技突破。戴森甚至在中国知名社交网站知乎上开设了一个机构账号来介绍自己的产品理念和产品的技术原理，这样的传播选择在外资公司中十分罕见。戴森在介绍中以“鹞式战斗机”为喻强调公司对科技创新的追求。据说，公司的规定动作是，每个人在加入戴森的第一天，都必须花上一整个下午拆分戴森的机器，以学习背后的技术的运行原理。无论员工来自销售、市场、客服或者工程团队，戴森人都必须对技术充满热情。

其实，不仅拉夏贝尔自身各种问题缠身，其所在的整个快时尚行业情况也都不乐观。近两年内，New Look、Topshop、Forever 21等国外品牌相继退出中国市场，Zara、H&M虽在苦撑，业绩也大不如从前，品牌该如何自救成为业内广泛讨论的话题。拉夏贝尔也开始采取聚焦主业、发力高端、优化渠道布局等措施自救。