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那时的干部还是任命制，我当一个小公司的副经理，其实我没什么权力，一个个干部都是上面任命，带着头衔来的；有些人也并不向我汇报工作，但是做错事了，要我承担。在不懂市场经济的时候，我犯了大错误，给人骗走了货款，我花一年多时间去追货款，那时没钱请律师，我把所有法律书籍学了一遍，准备自己当律师打官司。最后追回了财产，但不是现金，变现还是有损失的。后来公司就不要我了，我无路可走，最后只好创业。我创业赚到钱以后，帮原来公司还了一部分外债。那时我才开始明白什么叫市场、什么叫经济，懂得一点点，还是懵头懵脑在创业，根本不知道通信世界为何物。

29、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander：关于华为“狼文化”的问题，华为以此闻名。多年前，我见过一些在华为工作多年的老员工。那时华为还没有成为全球领导者，只是一个挑战者。过去一年华为所面临的波折有没有让华为又找到原来作为一个挑战者的感觉？“狼文化”这种奋斗精神对华为内部来说，究竟有多重要？它在你们进行全球竞争时发挥了什么样的作用？

去年，特斯拉在网上推出了一些培训项目，并希望通过认证更多的设备，为商店提供更多的选择。尽管如此，特斯拉车主仍然表示在车身受损后，到第三方实体店维修等待的时间太长。现在，特斯拉正试图用自己的实体店来解决这个问题，这些实体店将被并入现有的服务中心，预先储备一些零部件，以便节省维修时间。

滴滴给燃财经的官方回复是：滴滴会定期向各级主管部门汇报，请求专业指导，认真研究反馈意见。在试运营的城市，顺风车也会按照相关小客车合乘指导意见在当地提供合乘服务。滴滴缺席的顺风车江湖作为顺风车领域曾经的霸主，滴滴通过高额补贴和大范围营销推广，一度占据国内顺风车九成以上的市场。

2002.05--2006.03 铜陵市委宣传部副部长（正县级）（其间：2002.09--2005.07省委党校在职研究生班法学专业学习）2006.03--2009.11 铜陵市委宣传部常务副部长（正县级）2009.11--2011.02 铜陵经济技术开发区党工委副书记、纪工委书记，管委会副主任

第一，可替代性比较强的岗位。譬如大堂经理、柜员、保安、现金清收、电话客服、信用卡销售等岗位，这些岗位有可能是正式员工，也有可能是派遣员工。总体来看，这些岗位员工薪资水平不高，而且对KPI考核的完成情况要求比较高；随着电子渠道替代率的不断上升和客户偏好的转变，银行也裁撤了低效益网点，并推进将原来大而全的网点向轻型化、智能化转型。